Wann hast Du Dir das letzte Mal Zeit genommen, um in Ruhe über Dich & Dein Experten Business nachzudenken? Gezielt an Deinem Unternehmen zu arbeiten, um die nächsten wichtigen strategischen Schritte festzulegen, neue Ideen und Projekte zu durchdenken sowie für den Markt startklar zu machen?
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„Welche Stellschrauben muss ich drehen, um mir langfristig ein erfolgreiches Experten Business mit 6- & 7-stelligen Jahresumsätzen aufzubauen?„
Eine sehr gute Frage, auf die es erst einmal folgende Antworten von mir gibt: 1. Was bist Du bereit selbst in Dein Experten Business zu investieren und dafür zu geben, um dauerhaft solche Ergebnisse zu erzielen?
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Das erste Mal nach langer Krankheit einen geliebten Menschen wieder sehen und in die Arme schließen können, das erste Mal die Tür zum eigenen Haus mit dem Schlüssel aufsperren, das erste Mal als UnternehmerIn die brandneue Webseite online stellen, das erste Mal als Experte im TV zu Gast sein. Das sind oft große und vor allem unvergessene Momente.
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Als kürzlich die eierlegende Wollmilchsau Facebook & Co. zum Stillstand kam, da war das Ah und Oh ganz groß. So ein kleiner Schreck am rechten Fleck schadet aber nie, denn er zeigt ganz einfach, wo wir uns, bewusst oder unbewusst, vielleicht in gefährliche Abhängigkeiten mit unserem Experten Business begeben haben.
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Beim eigenen Experten Profil ist es heute wichtiger denn je, nicht nur mit seiner Expertise zu glänzen, sondern als Experte und Unternehmer vor allen Dingen auch als Mensch erlebbar, spürbar und nahbar zu sein.
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Zeit und Geld in Form von z.B. „gerade keine Zeit zur Umsetzung“ oder „Invest passt aktuell nicht ins Budget“ sind wohl die am häufigsten benannten Absage-Gründe, wenn ein Nein zum Angebot kommt.
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Wenn es darum geht, uns selbst ein Bein zu stellen sind wir ja manchmal regelrechte Künstler. Eine der größten aber auch beliebtesten Mindsetfallen sind dabei Ausreden, mit denen wir uns sozusagen selbst den eigenen Erfolg ausreden, weil sie so schön plausibel für uns selbst klingen und deswegen eben auch besonders gefährlich sind.
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Deine Expertise ist Dein Kapital und wenn Du daraus ein hochprofitables Experten-Business machen möchtest, dann brauchst Du hier vor allen Dingen eins: Eine Produkt- & Angebotsstrategie sowie ein funktionierendes Geschäftsmodell. Dazu gehört heute auch, das eigene Angebotsportfolio digital zu erweitern oder sogar ganz auf digital umzustellen, je nachdem in welchen Märkten Du aktiv bist und welche Ziele Du mit Deinem Unternehmen verfolgst.
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