Als Unternehmer wollen wir immer eins, einen steten Strom an Neukunden. Und das ist gut so, denn diese sind nun mal das Lebenselixier eines jeden Business.
Ja ich weiß, die Berge auf Ihrem Schreibtisch ähneln sowieso schon dem Himalaya-Massiv und jetzt komm ich noch und erzähle Ihnen, dass Expertenmarketing Chefsache ist und bleibt.
Modelling of Excellence – denken Sie jetzt gerade spontan daran irgendeine Idee zu klauen und 1:1 nachzubauen? Wenn dem so ist, dann muss ich Sie hier gleich enttäuschen, denn darum geht es beim Modelling of Excellence nicht.
Stellen Sie sich vor, Sie ziehen einen tollen neuen Auftrag an Land, der dafür sorgt, dass Sie die nächsten Monate ausgebucht sind und das Ihr Bankkonto prall gefüllt wird und prompt werden Sie krank!
Upper-Limit-Syndrom: Von Wolke 7 auf Wolke 0
Oder Sie finden endlich Ihren Traummann und schweben auf Wolke 7, dann klingelt Ihr Nachbar und erzählt Ihnen, dass jemand Ihnen eine fette Beule in Ihr nigelnagelneues Auto gefahren hat. Von Wolke 7 rauschen Sie erstmal zurück auf Wolke 0. Also immer dann, wenn etwas sehr Gutes in Ihrem Leben oder in Ihrem Business für Sie passiert, folgt kurz darauf die Ernüchterung, weil zeitgleich in einem anderen Bereich die Feuerwehr ruft.
WOW – wie Sie das immer machen! Einfach einzigartig, einfach genial! Wie oft haben Sie das schon gehört und dann lächelnd abgewunken und gesagt: „Ach das, das ist doch nichts Besonderes, das ist doch ganz normal!“ In dem Moment, wo Sie das sagen, haben Sie unwissentlich Ihrer „Zone of Genius“ gerade mal eben kräftig in das Hinterteil getreten.
Zone of Genius – nur für Selbstverliebte?
Vielleicht stolpern Sie dabei gerade über das Wort „Zone of Genius“. Ich genial? Klingt das nicht reichlich selbstverliebt? Nein! Denn jeder von uns hat ein Talent, eine oder mehrere Gaben, die ihn einzigartig und genial machen. Das Problem ist, dass wir oft selbst diese Gaben und Talente, unsere Zone of Genius, als selbstverständlich erachten und sie dadurch nicht gleich erkennen oder schlimmer noch nicht wertschätzen.
Ich gestehe, ich bin ein großer Fan von Marie Kondo, der japanischen Aufräum- & Entrümpelungs-Queen. Ihre Falt-Techniken und Videos haben nicht nur eine beruhigende Wirkung auf mich, sondern auch die Kapazitäten meiner Kleiderschränke enorm gesteigert. Abgesehen davon, dass ich dort nur noch Platz für meine absoluten Lieblingsteile habe.
Machen Sie es wie Marie Kondo
Und weil Entrümpeln nicht nur für unser Zuhause, sondern auch für das eigene Business wichtig wie wertvoll und somit nicht nur notwendig ist, habe ich, inspiriert durch Marie Kondo, in dieser neuen Episode die 5 wichtigsten Bereiche eines Experten Business unter die Lupe genommen, bei denen aufräumen und loslassen garantiert zu neuen Erfolgen führt.
Preisgestaltung – Zeit für mehr Geld?
Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer aktuellen Preisgestaltung? Haben Sie immer wieder Probleme Ihre Preise durchzusetzen und müssen häufig verhandeln? Spiegeln Ihre Honorare und Preise den wahren Wert Ihrer Leistung wider oder wäre es mal Zeit für einen Honorar-Check inklusive Preiserhöhung?
Passt Ihr Honorar zu Ihrem Expertenstatus?
Gerade als Experte*in sollten auch Ihre Preise- und Honorar-Sätze entsprechend gestaltet sein, denn wenn Sie mir erzählen, dass Sie eine/einer der führenden Experten in Ihrer Branche sind und dann mit einem Stundensatz von 80 Euro um die Ecke kommen, dann ist da was nicht stimmig, weder für Sie noch für mich.
Bei der eigenen Preisgestaltung herrscht oft viel Unsicherheit und Zweifel über den Wert der eigenen Leistung und wie man das richtig bepreist. Da wird sehr gern nach links und rechts geschaut, um sich am Markt und bei den Kollegen zu orientieren. Aber das ist nicht sehr smart, denn Sie wissen nie, wie erfolgreich diese wirklich damit sind.
Dienstleister sollten mehr wie Ingenieure denken, wenn sie ihr Business skalieren möchten!
Mit dieser Aussage hatte mich mein Interview-Gast Melanie Retzlaff sofort am Haken, denn natürlich geht es auch bei mir und meinem Business darum, dies immer mehr zu optimieren und zu skalieren.
Dabei können uns vor allem standardisierte Prozesse und entsprechende Strukturen helfen, die zum Beispiel vermeiden, dass wir ständig wiederkehrende Abläufe nach wie vor manuell handhaben obwohl wir sie beispielsweise längst automatisieren könnten.
Mehr Umsatz durch Prozesse
Und übrigens eines schon vorweg: Standards und Prozesse bedeuten nicht gleichzeitig Einheitsbrei für Ihre Kunden. Ganz im Gegenteil! Davon können nämlich sogar Ihre Qualitäts-Standards profitieren. Darüber hinaus schaffen Sie so Freiraum für sich, um künftig mehr an Ihrem Business statt in Ihrem Business zu arbeiten.
Wie wir nun unserem Business mehr Struktur verleihen und Prozesse kreieren, die dazu führen, dass wir täglich weniger Einsatz für mehr Umsatz leisten müssen, das gibt es jetzt für Sie in dieser neuen Episode. Themen u.a. sind:
- Die größten Hürden und Blockaden für Dienstleister und Selbständige auf dem Weg zu mehr Umsatz mit weniger Einsatz
- Raus der „Selbst-und-Ständig-Falle“
- Skalierfähige Prozesse und Productized Services entwickeln
Wenn Sie also Ihr Business skalieren und optimieren möchten, dann holen Sie sich jetzt Ihr Tablet oder Stift und Papier, aktivieren Sie dazu am besten den „Bitte-nicht-stören-Modus“ und dann Fox-Cast ab.
Shownotes
Und auch das ist noch für Sie:
Meine 50 besten Tools für Ihr Experten Business
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