Leuchtturm-Jahr 2026-Jahresplanung-Martina Fuchs

Erfahrene Experten wissen: Bauchgefühl und spontane Entscheidungen alleine tragen ein Unternehmen nur bis zu einem bestimmten Punkt.

Wenn 2026 wirtschaftlich ein starkes Jahr werden soll – klar profitabel, fokussiert und strategisch gesteuert, braucht es eine Jahresplanung, die mehr leistet als das übliche Auflisten von Zielen, Meilensteinen, To Do’s und guten Vorsätzen.

Jahresplanung, die Gewinne schafft – nicht Busywork

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Regeln brechen, Darlings killen, Fokus halten: 15 neue Learnings aus 30 Jahren Unternehmertum

30 Jahre im Business verändern den Blick: Was früher nach „Strategie“ klang, entpuppt sich heute als Ballast. Was damals mutig war, wirkt heute selbstverständlich. Und manche Erkenntnisse tauchen erst auf, wenn man lange genug im Spiel bleibt und bereit ist, die eigenen Regeln neu zu denken.

Was nach 30 Jahren wirklich weiterhilft

Einige Learnings tragen ein Unternehmen weiter als jeder neuer Trend oder neues Tool. Vor allem diese:

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30 Jahre Martina Fuchs - Jubiläum

Vom Faxgerät zur KI, von Hochglanz-Magazinen bis zum digitalen Expertenbusiness: Nach 30 Jahren Selbstständigkeit ist klar – nicht das Tempo entscheidet, sondern die Richtung. Und wer sie vorgibt, bist du.

Zum 30-jährigen Jubiläum teile ich mit dir in zwei kompakten Episoden 30 Learnings, die mein Business (und mich) geprägt haben. Keine Weisheiten aus der Retorte – sondern echte Erkenntnisse aus 30 Jahren im unternehmerischen Echtbetrieb.

Klarheit schlägt jede Strategie

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Deine Expertise ist Gold wert-Businessmodell

Du hast dir über Jahre ein stabiles Business aufgebaut, arbeitest mit großartigen Kunden und hast dir einen exzellenten Ruf erarbeitet. Doch vielleicht spürst du: Da geht noch mehr.

Trotz all deiner Erfahrung, deines Wissens und deiner Erfolge bist du auf einem Plateau gelandet und fragst dich, wie du dein Business auf die nächste Stufe bringst.

Warum Expertise allein nicht reicht

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Boutique vs. Empire: Welches Businessmodell macht dich erfolgreich und gluecklich?

Die Wahl des richtigen Businessmodells ist ein entscheidender Hebel – nicht nur für langfristigen Erfolg, sondern auch für dein persönliches Glück.

Wenn du nicht ständig 24/7 rödeln willst bzw. erkennst, dass du dir mit deinem aktuellen Businessmodell ein Hamsterrad aufgebaut hast, dass dich nicht mehr erfüllt und dich mehr Kraft kostet, als dass es dir Freude und Begeisterung bringt, obwohl der Laden läuft, dann ist es Zeit, dein Businessmodell neu und anders zu denken

Genau dafür stelle ich dir heute die zwei Businessmodell-Archetypen, das Boutique-Business und das Empire-Business vor:

Das Boutique-Businessmodell: klein, fein, hochprofitabel

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Geschäftsmodell-Business-Burnout-oder-Business-Liebe

Dein Geschäftsmodell: Wenn Erfolg sich nicht mehr richtig anfühlt

Läuft dein Experten-Business auf dem Papier gut – aber innerlich fühlst du dich leer, gestresst oder gelangweilt? Viele Selbständige, Coaches und Berater erleben genau das.
 
Der äußere Erfolg passt, doch das eigene Experten-Business zieht mehr Energie, als es gibt. Dann ist es Zeit, dein Geschäftsmodell ehrlich zu hinterfragen und neu auszurichten. nicht das eigentliche Problem ist?

Warum dein Geschäftsmodell regelmäßig überprüft werden sollte

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Wenn die Antwort Positionierung lautet, wie lautet dann dein Problem

Viele Unternehmer, Selbständige und Experten sagen irgendwann: „Ich muss meine Positionierung schärfen.“ Doch was, wenn das gar nicht das eigentliche Problem ist?

Positionierung ist das Symptom aber nicht die Ursache

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Kunden-Umsatz-Wachstum-dein Experten-Business-2026

Die Spielregeln am Markt haben sich geändert. Was früher zuverlässig Kunden gebracht hat, funktioniert heute nicht mehr. Wenn du auch 2026 erfolgreich Kunden gewinnen willst, brauchst du Strategien, die zu diesem neuen Umfeld passen.

Angebote, die Kunden wirklich wollen

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