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Wachstumshebel Neupositionierung: 5 Signale, dass es Zeit ist, die Spur zu wechseln 

Neupositionierung-Strategische Neupositionierung-Repositionierung-Martina Fuchs

Warum gehen einige Unternehmer:innen jahrzehntelang mit Erfolg durch alle Höhen und Tiefen eines Unternehmerlebens, während andere straucheln oder sogar vom Markt verschwinden?

Neupositionierung – Wandel proaktiv gestalten

Die Antwort dazu finden wir weder in reinen Marktmechanismen noch in ausgeklügelten Strategien, sondern in der Fähigkeit, wichtige Veränderungssignale im eigenen Unternehmen sowie im Markt frühzeitig zu erkennen und die Bereitschaft, diesem Wandel proaktiv zu begegnen.

In der heutigen Episode sprechen wir über fünf Signale, die unmissverständlich darauf hinweisen, dass es Zeit für eine Neuausrichtung und Neupositionierung des eigenen Unternehmens ist.

Für den Prozess der Neupositionierung stehen dabei 3 treibende Kräfte im Fokus:

  1. Der Wunsch nach Umsatz-Wachstum und Skalierung, um ein neues Erfolgs- und Umsatzlevel zu etablieren
  2. Veränderungen am Markt z.B. durch neue ZG-Bedürfnisse, Trends, Wettbewerb oder Technologie
  3. Persönliche Weiterentwicklung und Wachstum des Unternehmer

Diese drei Kräfte können gebündelt oder einzeln auftreten und kündigen sich in der Regel bereits über einen längeren Zeitpunkt an.

Neupositionierung – die Signale erkennen

Wie immer gilt, je früher du die Signale erkennst, um so schneller kannst du mit einer Neupositionierung gegensteuern. Hier einige Signal-Beispiele, die wir auch in der Podcast-Episode noch ausführlich beleuchten:

  1. Du erreichst deine Zielgruppe nicht mehr bzw. deren Wünsche und Bedürfnisse haben sich massiv geändert
  2. Dein Marketing greift nicht mehr und deine Maßnahmen verlaufen ins Leere
  3. Dein Umsatz hat ein Plateau erreicht und stagniert seit längerer Zeit
  4. Der Wettbewerb hat sich massiv verstärkt und deine Kundengewinnung wird immer schwieriger
  5. Du hast dich als Experte:in weiterentwickelt, aber dein Unternehmen spiegelt dies nicht wider und du fühlst dich damit nicht mehr richtig aufgestellt und positioniert

Wenn einer oder mehrere dieser Punkte bei dir aktuell Thema sind, dann solltest du über eine Neupositionierung definitiv nachdenken, wenn du dir langfristigen Erfolg für Dein Experten Business wünschst.

Neupositionierung für langfristigen Erfolg

Nur wenn wir bereit sind, uns im Laufe der Zeit immer wieder neu zu erfinden sowie auszurichten und an unserer Positionierung zu arbeiten, können wir in jeder Wirtschaftslage über Dekaden bestehen.

Und heute ist diese Bereitschaft wichtiger denn je, denn sie entscheidet in den sich schnell und ständig verändernden Märkten über Sieg und Niederlage.

Neupositionierung als Wachstumsmotor

In dieser Fox-Cast-Episode stelle ich dir die 5 wichtigsten Signale vor, die dir glasklar aufzeigen, dass es Zeit für eine Kurskorrektur sowie einen Positionierungs-Wechsel ist. Somit Fox-Cast ab und Erfolg voraus!

SHOW NOTES

NEU: MC NEU:POSITIONIERUNG mit der 3R-Formel – MI 08.05. – 18h

Neue Kunden-Bedürfnisse und -Wünsche, neue Trends und Marktveränderungen sowie technische Innovationen wie KI – künstliche Intelligenz sind wichtige Indikatoren dafür, die eigene Positionierung auf den Prüfstand zu stellen.

Aber auch persönliches Wachstum & Weiterentwicklung oder Stagnation bei
der Kundengewinnung und Umsatz können Zeichen sein, dass es Zeit wird für einen Change.

In dieser Masterclass machen wir den Check, wann und ob es Zeit ist für dich, die Spur zu wechseln und dich mit deinem Experten Business neu auszurichten sowie erfolgreich weiter zu entwickeln.

Dabei unterstützt dich meine 3R-Formel: Reset = alte und hinderliche Zöpfe erkennen und abschneiden, Refresh = neue innovative Methoden, Angebote etc. entwickeln & implementieren sowie Restart = mit der richtigen Positionierung & Marketing-Strategie neu durchstarten

Für wen? Experten, Unternehmer:innen, Dienstleister & Selbständige, die ihr Experten-Business bewusst neu ausrichten möchten

Anmeldung (0€) und weitere Infos gibt’s hier (klick).

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EP 258-Thought Leadership vs. Expertentum – worin der entscheidende Unterschied liegt

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